1月12日，“三桶油”分别召开2023年工作会议，明确了2023年工作重点。
中国石油董事长戴厚良强调，总的战略安排是坚持“两个阶段、各三步走”：从2021年到2035年的第一阶段，2025年基本实现高质量发展、筑牢世界一流企业根基，2030年全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业，2035年建成世界一流企业；从2035年到本世纪中叶的第二阶段，全面建成基业长青的世界一流企业。戴厚良强调，奋进高质量发展，加快建设世界一流企业，最根本的是要用马克思主义中国化时代化最新成果武装头脑、指导实践。
- 要加大油气勘探开发和增储上产力度，在保障国家能源安全上走在前、做示范；
- 大力强化科技创新，在加快实现高水平科技自立自强上走在前、做示范；
- 推进公司治理体系和治理能力现代化，在坚持“两个一以贯之”上走在前、做示范；
- 加快绿色低碳转型，在推进美丽中国建设上走在前、做示范；
- 深化国际能源合作，在推进高水平对外开放上走在前、做示范；
- 坚持党的领导加强党的建设，在筑牢国有企业“根”和“魂”上走在前、做示范。
戴厚良强调，2023年重点要在五个方面开创工作新局面。一是在推动主营业务高质量发展上开创新局面。油气和新能源子集团要以高水平储采平衡保障可持续发展，炼化销售和新材料子集团要加快转型升级、着力打造产品巨人、提高市场竞争力，支持和服务子集团要不断增强战略支持能力，资本和金融子集团要提升资本运营和产业金融服务能力。二是在强化创新驱动、建设能源与化工创新高地上开创新局面。加快落实“十四五”及中长期科技发展规划、重大基础研究十年行动计划和原创技术策源地建设实施方案，打好打赢关键核心技术攻坚战，健全完善科技创新体系，持续优化创新生态，加快“数智中国石油”建设，建设国家战略科技力量。三是在改革攻坚上开创新局面。认真落实党中央关于深化国有企业改革和石油天然气市场体系改革的新部署新要求，要在组织体系优化提升上实现新突破，在建立健全市场化机制上取得实质性进展，在精准考核激励约束上突破深化，在未上市托管企业改革上取得重要进展，加快与世界一流企业相适应的体制构建和市场化机制建设。四是在从严治企和强化管理上开创新局面。坚持问题导向，从严强化战略、投资、运营等各项管理，建立管理提升长效机制，强化依法合规治企，强化以价值创造为核心的财务管理，强化基础管理，持续深化提质增效，统筹推进亏损企业治理和法人压减三年攻坚行动，以管理的最大确定性有效应对环境变化的高度不确定性。五是在统筹发展和安全上开创新局面。强化“安全责任重于泰山”“防范胜于救灾”的理念，完善全面风险管理体系，着力防范化解经营风险、质量安全环保风险、员工健康风险和安保维稳等风险，提高突发事件应急处置能力，把牢安全发展主动权。对于2023年生产经营重点工作，中国石油总经理侯启军提出：
- 要强化责任落实，从严从实抓好质量健康安全环保工作。
- 强化增储上产，巩固提升油气新能源板块良好发展势头。
中国石化董事长、党组书记马永生在会议中明确了新征程上中国石化的新使命新任务，全面推进高质量发展，加快建设世界一流企业、走向世界领先，谱写中国式现代化的石化新篇章。中国石化决定，从2023年起，实施以加快建设世界一流企业为战略牵引，以着力提升战略支撑力、民生保障力、精神感召力为主要内涵的高质量发展行动，力争到中国石化成立四十五周年之际，以世界一流企业建设取得重大进展为标志，全面迈上高质量发展新阶段，为基本建成世界领先洁净能源化工公司奠定坚实基础，完成党的二十大赋予的任务使命。马永生强调，2023年是“十四五”承上启下的关键之年，也是中国石化成立四十周年，做好全年工作意义重大。2023年工作重点有以下七点。
- 积极引领行业转型发展，坚持走“世界级、高科技、一体化”炼化产业高质量发展之路，实现提质增效升级。
- 锐意提升科技创新实力，以高水平科技自立自强引领能源化工行业高质量发展。
- 持续提升生产经营水平，增强信心抓增量，优化经营提质量，管控风险防变量。
- 大力深化改革完善治理，推动改革不断取得新突破新成效。
- 着力打造良好社会形象，以实干和担当彰显“栋梁”本色，用境界和风范诠释“旗帜”内涵。
关于2023年生产经营工作，中国石化总经理赵东提出从以下五个方面做好工作：
- 以更大力度推进风险防控，实现安稳局面再巩固，全方位做好各项生产经营工作，全力争创优异业绩。
中国海油提出从现在起到2035年，是中国海油加快建设世界一流企业的关键时期，并作出“三个阶段”的安排部署：到2025年，初步具备世界一流企业显著特征，高质量发展基础进一步夯实；中国海油董事长汪东进指出：“三步走”方案擘画了基本建成世界一流能源公司的总体蓝图，我们要把握好“十四五”“十五五”两个时期，通过扎实开展世界一流创建示范行动、管理提升行动、价值创造行动和品牌引领行动“四个专项行动”，为全面建设中国特色世界一流能源公司打下坚实基础。
- 要以油气主业为核心，加快培育一流的产业链集群，持续做强做大油气主业，加快培育绿色低碳产业，充分发挥产业一体化协同效应。
- 要以服务需求为导向，加快打造一流的科技创新能力，推动海洋油气勘探开发技术率先达到世界一流、LNG产业技术服务能力力争达到世界一流、炼化产业在做精做特上走在国内前列、新能源技术构建差异化竞争优势。
- 要以提质增效为目标，加快打造一流的市场经营能力，着力提升全球资源整合能力、市场营销能力、资本运作能力和数字化赋能能力。
- 要以合规经营为底线，加快打造一流的风险管控能力，推动安全生产基础再夯实、现代治理能力再增强、合规管理水平再提升。
- 要以梯队建设为重心，加快打造一流的人才队伍，建设一支规模宏大、接替有序的年轻干部队伍，一支科学素养深厚、战略视野开阔的高层次人才队伍，一支技艺超群、敬业奉献的技能人才队伍，一支善于把握机遇、勇于开拓进取的国际化人才队伍。
就做好2023年全年工作，中国海油明确提出，今年公司要实现“两增两稳四提高”目标：“两增”——油气产量、经营利润保持增长；“两稳”——稳负债、稳成本；“四提高”——提高净资产收益率、营业现金比率、研发经费投入强度、全员劳动生产率。
- 要着眼提供高质量能源供给，大力推进油气增储上产，打好勘探进攻战、上产攻坚战、重点工程建设主动战。
- 要着眼打造发展新动能，深入推进科技创新强基工程，加强重大项目科研攻关，推动科技创新平台体系建设，加快数字化转型步伐。
- 要着眼加快绿色低碳发展步伐，稳健有序推进产业转型，突出规划引领，突出产业培育。
- 要着眼激发企业发展活力，持续推进全面深化改革，在提升现代化治理水平上下功夫，在提升市场化经营水平上下功夫。
- 要着眼提质增效防风险，纵深推进基层基础管理提升，把降本拓市增效作为关键之举，把安全生产管理作为立企之要，把依法合规经营作为长效之策。
对于2023年生产经营重点工作，中国海油做出了重要部署：
- 着力加大增储上产力度，进一步加大国内油气勘探开发力度，进一步提升海外资产管控创效能力，进一步增强协调发展水平，夯实主责主业；
- 着力提升科技创新能力，进一步深化关键核心技术攻关，进一步深化科技体制改革，进一步深化数字化转型，培育发展新动能；
- 着力优化产业布局，加快优化产业结构，加快完善市场布局，加快推进矿区升级改造，稳妥推动绿色低碳转型，提升发展质量；
- 着力强化基层基础管理，持续推进新一轮国企改革深化提升，持续推进基层基础管理提升，持续推进精益化管理水平提升，筑牢发展根基；
- 着力强化风险防范，全力增强安全生产水平，全力增强合规经营水平，全力增强风险防范水平，全力落实国资委考核新要求，保持稳健经营。
