回望1993年12月承包校办企业的第一次创业，孙伟杰十分怀念，现在回想竟有点浪漫主义。

彼时孙伟杰创业成功，承包到期之前就将承包金和营业执照交回了学校，当时他觉得自己已过上小富即安的生活，便回学校找了一个安稳清闲的职位，每天摄影、下棋、写点文章，悠闲自在。

但不久之后母亲患病住院的消息传来，孙伟杰开着“大发”面包车奔回莱州老家，当看到母亲已经腹腔积水，穿着黄大衣无力地躺在条椅上，而要把母亲转院到烟台，孙伟杰的“大发”面包车空间不够，几经辗转才找到一辆救护车将母亲接到烟台。

大发面包车和母亲需要平躺的矛盾构成一对隐喻：自以为足够的物质支撑和超出预料的责任担当，孙伟杰在那一刻意识到不能止步，自己还有责任。

正是这次内心革命，激发了孙伟杰的第二次创业，也造就了今天的“大国重器”。

再出发 勇气更重要

烟台金日工程配套有限公司便是杰瑞集团的前身。1999年，金日公司更名为烟台杰瑞设备有限公司，主要经营矿山设备进口配件，2000年6月份，杰瑞开始和石油行业有了一点儿接触，最早是做油田进口备件销售，后来因为客户有维修需求，杰瑞的员工开始去琢磨这些设备。

非三大油体系的石油装备企业要想从三大油手中拿到订单，必须付出更多的努力。民营企业如果不是在某个点上有专长，就难以在中国石油行业生存。杰瑞都是选择三大油公司内部还不够成熟的、国际上比较尖端的领域进入。

 2001年，一辆摔到山下的压裂车以看似偶然实则必然的方式带领杰瑞真正进入到石油装备领域。当时，青海油田一台进口压裂车意外从山上摔了下来，严重损坏，由于价值不菲，这台压裂车被送到国内一家知名的大型维修单位修理，但8个月之后无功而弃。杰瑞知道了这个消息之后，主动提出维修，最终耗时3个月成功修复，损坏的压裂车竟然焕然一新的出现在人们面前，震惊了整个油田行业——要知道在当时，压裂的价格是很昂贵的，而且修好一台压裂车远比再造一台要难的多，杰瑞的品牌在油田领域一炮打响。

孙伟杰当时想，既然杰瑞有能力修好一台压裂车，必然有能力生产制造，回来后，便决定投身油田装备制造中，于是杰瑞成立了石油装备研发部，从贸易进入自主研发制造领域。

2003年，杰瑞实现了第一台油田装备——橇装式固井设备的研发制造，该台设备最终应用于中海油南海钻机平台。首次装备研发就得到了高端行业与严苛海工环境的认可，奠定了之后杰瑞油田装备制造板块奇迹般发展的基础。

高端油气装备打破国外垄断

在2004年以前，中国油田使用的开发设备大多依赖于美国老牌制造商，价格昂贵不说，有些高端设备甚至只能买到被国外淘汰的，设备操作培训和售后服务等方面也得不到保障。

最初的杰瑞装备制造板块只有十几名工人，连一个像样的生产车间都没有。但是，孙伟杰通过持续的研发和投入，自主生产了国内第一台3100型压裂车、国内第一套岩屑回注成套设备、国内第一台大管径的连续油管作业设备、国内首套液氮泵送设备等，填补多项国内空白，成功打破了国外产品的垄断，为国内各大油田源源不断地提供了专业可靠的高端装备。

 根据权威机构的数据，杰瑞在2013年已成为全球最大的油气田增产完井装备制造商，具备年产整机装备600台套的能力，形成了固压设备、连续油管设备、液氮设备、钻修设备、压缩机等全系列产品，被认定为国家火炬计划高新技术企业，获得油气装备专利超过400项。

 近几年，孙伟杰同志持续在创新方面加大投入，带领企业开发出一系列在全球范围内领先的设备，如全球首创的智能输砂设备，全球范围内最大的涡轮压裂车，世界首创的双混合超大功率固井车，世界上最大的一万马力电驱压裂拖车，世界上最大功率的7000型高压柱塞泵，世界领先的全系列连管井控防喷器等。

持续创新保障国家能源安全

经过几代人的奋斗，我国已经成为全球第二大经济体，在取得各项举世瞩目的成就的同时，我国对能源的需求也日益增长，到2020年，我国石油对外依存度已经上升至近73%。

孙伟杰认为，杰瑞作为在油气领域耕耘多年的中国企业，保障国家能源安全是义不容辞的责任，在尽最大努力全力满足客户需求、保质保量保交付的同时，杰瑞持续增加创新投入，推进产品升级换代。

结合美国页岩气革命的成功经验和国内页岩气资源的特殊工况，杰瑞自主研发了出全球首套包括供气、发电、输砂、混砂、混配、泵送等在内的电驱压裂成套设备。新的电驱设备体积小、功率密度高、能耗低、噪音小，能够大大降低国内页岩气开发成本，提高工作效率和经济性，并且绿色环保。

2019年9月底，四川页岩气日产连续突破400万方，而该地区配备了全套杰瑞电驱装备的威202H40平台单日产量达到了112万方，连破三项压裂记录。

在研发电驱设备之前，杰瑞的传统压裂设备已经在国内市场占据绝对优势，电驱设备的开发和销售势必对杰瑞的传统优势产品造成冲击，但孙伟杰坚定的认为，做企业不能仅仅盯着收入和利润，更应当具有使命感和责任感，应当把企业发展与国家发展结合起来，把企业梦与中国梦结合起来，为国家能源安全做出应有的贡献。目前，杰瑞的第二代电驱设备正在助力我国的页岩气大开发。

作为一家以创新技术为驱动的企业，杰瑞非常重视创新，每年在研发上的投入不低于当年销售收入的4%，在美国休斯顿、加拿大卡尔加里、烟台、成都等地设立了全球8大研发中心。除了坚持自主研发，杰瑞还与世界50多所大学及科研机构在油气、环保等领域开展广泛的技术合作，杰瑞拥有的“国家级工业设计中心”，始终围绕客户需求，专注研发新产品，加强智能化研发，形成智能控制优势，将杰瑞打造油气智能装备制造领军企业，保持领先地位。

让梦想照进现实

多年来，杰瑞不断推进产业升级，实现新旧动能转换，增强发展内生动力，提高发展质量。

杰瑞所处的石油行业周期性强、波动性大，且易受地缘政治等因素的影响，孙伟杰致力于提高发展质量，持续打造既能兼顾当前和未来发展，又能对冲石油行业强周期性，最重要的是符合国家重大发展战略方向的产业布局。

党的“十九大”将生态文明建设定义为“千年大计”，“绿水青山就是金山银山”，环保产业是利国利民的产业，同时也面临前所未有的历史机遇。

孙伟杰带领杰瑞依托在油田环保领域打下的坚实基础，将油基泥浆处理、压裂返排液处理等业务从原有的油田技术服务板块独立出来，成立了杰瑞环保集团，投入资金招贤纳才、组建团队，对原有设备进行升级优化，并通过自主研发、收购兼并、对外合作等方式进行新设备、新技术的开发。

经过多年的持续投入，杰瑞环保已经形成了油泥处置、土壤修复、污泥减量化、环保装备制造销售四大核心业务，在烟台、湖南、宁夏、新疆等地拥有5家一级全资子公司，拥有国家专利110余项，参与制定行业标准2项，承担了多项国家级和地方级环保课题，在国内环保领域取得了优秀业绩，实现了经济效益和社会效益的双增长。

值得一提的是，杰瑞除了人们想象中之“重”，还紧跟国家智能制造、工业互联网发展的步伐，在上市板块以外孵化了橙色云设计、伏锂码云等新兴业务板块。

在注重企业发展的同时，孙伟杰关爱职工、关爱社会，带领杰瑞积极投身社会公益慈善事业，2020年，杰瑞股份与烟台市红十字会成立“烟台市红十字会杰瑞抗击疫情救助基金”，用于救助新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的医疗机构、医务人员、困难病患者及其他需要救助的困难群体。为抗击疫情，杰瑞合计捐款人民币1022万元。2010年至今，累计累计捐资助学约317万元，救助困难家庭及群体490人次，荣获中华慈善总会颁发的“中华慈善突出贡献奖”。

今天的杰瑞，已经成为国际化运营的上市公司，拥有国家工业设计中心、山东省企业技术中心等5个国家和省级科技创新平台，被认定为国家火炬计划高新技术企业和福布斯中国最具潜力上市企业，蝉联全省纳税百强企业。杰瑞现有控股子公司22家，海外分支机构36个，产品与服务已覆盖全球70多个国家和地区。

杰瑞人正不断用行动让中国梦、实现民族伟大复兴的梦想照进现实。